ЗАКАЗАТЬ ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК
Напишите свой номер и мы свяжемся с Вами!
Выберите удобный день для звонка
Выберите удобное время для звонка
Нажимая на кнопку "ЗАКАЗАТЬ", Вы даете согласие на обработку своих персональных данных

Свяжитесь с нами
+7(495)249-90-90
Круглосуточно, без выходных

Свяжитесь с нами
+7(495)249-90-90
Круглосуточно, без выходных
Menu

Почему большие корпорации переезжают в коворкинги?

Крупнейшие мировые компании заселяются в коворкинг-пространства в поисках новых идей, талантливых людей, объектов приобретения, а также гибких условий аренды и управления офисным пространством
Фото из аккаунта @richparentsofinsta
Дизайн коворкинга Cluster в Мельбурне
В последние пару лет сразу несколько компаний-лидеров в сферах финтека, технологий и телекоммуникаций перемещали своих сотрудников в специально устроенные для этого коворкинги и инкубаторы для получения доступа к инноваторам, инновациям, человеческому капиталу и сниженным затратам по аренде и управлению недвижимостью.

Большие корпорации заключают партнёрские соглашения с сетями коворкингов. Зачем? Для улучшения обмена идеями и поддержки инноваций. Гиганты IBM, Verizon, Microsoft тестируют работу в коворкингах с большим количеством резидентов-инновационных стартапов. И если у вас небольшая высокотехнологичная компания и вам нужно быть замеченными, лучшего места для налаживания связей не придумаешь.

Фото из аккаунта @richparentsofinsta
Пример модульного офиса IBM
Один из важных трендов в коворкинг индустрии - интеграция элементов инкубатора в свои площадки. Это позволяет привлечь больше стартапов, которые только начинают свою работу. Корпорации, располагающие своих сотрудников в этих коворкингах, имеют самый ранний доступ к идеям, технологиям и инноваторам. Компании-лидеры рынка хотят первыми знать о новейших трендах и потенциальных объектах для поглощения.

Вот несколько примеров партнёрских соглашений коворкингов и крупных компаний за последние годы:

В 2016 Barclays запустил финтек акселератор в Нью-Йорке и отдал в нём 3 этажа коворкингу TechStars.

Фото из аккаунта @richparentsofinsta
Офис Barclays со столами для работы стоя в Кейптауне.
В 2016 IBM дала доступ 30% своего штата в Нью-Йорке доступ к локациям сети коворкингов WeWork.

IBM также стала партнером сети коворкингов Galvanize и отдал ему в управление свой новейший офис в Сохо. В свою очередь Galvanize позволила IBM запустить в своих коворкингах обучающий курс по искусственному интеллекту. Затем в апреле 2017 IBM объявила о том, что передаёт целое здание с 600 сотрудниками под управление WeWork.

В феврале 2017 WeWork откроет первые локации в Токио, одна из которых предназначена для размещения сотрудников SoftBank.

Фото из аккаунта @richparentsofinsta
Входная группа Softbank в традиционной японской стилистике
В 2017 WeWork приобрёл школу программирования FlatIron. Цель - привлечь в коворкинги начинающих разработчиков, чтобы их дальше нанимали крупные корпоративные клиенты WeWork.

Сами сети коворкингов уходят от модели обслуживания фрилансеров и маленьких компаний, их привлекает большой бизнес. Уже сейчас тот же WeWork управляет офисами IBM, Airbnb и Amazon.

Представитель WeWork рассказал об увеличении количества корпоративных клиентов на 90% в период с июня 2016 по июль 2017, при этом количество дистанционно работающих в коворкингах сотрудников корпораций увеличилось на 360% за тот же период.

В том же направлении двигаются и другие представители рынка. В июне 2017 года сеть коворкингов Alley объявила об открытии новых площадок (Нью-Йорк, Кембридж и Вашингтон) в партнёрстве с телеком-гигантом Verizon. Проект называется Alley powered by Verizon и представляет собой нечто больше, чем разделение затрат на аренду недвижимости. Представители Verizon рассчитывают на большие дивиденды от нетворкинга на новых площадках.

Фото из аккаунта @richparentsofinsta
Концепт офисного пространства Verizon
Старший вице-президент Verizon Джон Васкез (John Vazquez) говорит об этом так: «Настоящая ценнность для нас - это привлечь в наши здания предпринимателей и познакомить их с сотрудниками Verizon. Мы понимаем, что изобретение вещей происходит и за пределами Verizon и мы хотим быть частью этого процесса.»

Благодаря этому партнерству Alley сможет привлечь в свои коворкинги ещё больше корпораций и стартапов в сфере телекоммуникаций.

Основатель Alley Джейсон Сальтсман (Jason Saltzman) говорит: «Несколько лет назад мультинациональные корпорации и не подумали бы снимать места в коворкингах. Посмотрите какие перемены произошли.»

Похожие планы и у российской сети коворкингов бизнес-класса CEO Rooms, которая открыла свою вторую площадку в офисном парке Comcity, главными арендаторами которого являются Ростелеком, Tele2 и Cisco.

Фото из аккаунта @richparentsofinsta
Рендер нового офиса Ростелеком в Comcity
Основатель CEO Rooms Гурген Шекоян рассказал: «Мы надеемся, что нашими ключевыми резидентами станут компании телеком сектора и технологические стартапы, которым важно находиться рядом с лидерами индустрии. Ростелеком, Tele2 и ORACLE, в свою очередь получит возможность следить за последними тенденциями на рынке и перспективными компаниями. Это также существенно облегчит им поиск надежных подрядчиков для новых проектов. В будущем мы рассчитываем на партнёрство с крупным игроком индустрии для улучшения доступа к инновациям и инноваторам.»

Эксперты отмечают три фактора, стоящих за стремительным развитием коворкинг индустрии: продолжающийся рост культуры стартапов, увеличивающаяся благодаря технологиям гибкость глобальных трудовых ресурсов, поколение миллениалов, выбирающее экономику впечатлений и экономику совместного потребления.

Рост коворкинг индустрии приводит к сегментации, уже ближайшем будущем крупные операторы недвижимости смогут выбирать какой тип коворкинга больше подойдёт для их бренда и арендаторов.

Фото из аккаунта @richparentsofinsta
Коворкинг от Leeser Architectures в Бруклине - пример узнаваемого стиля
Исследование третьего квартала 2017 брокерской компании CBRE показало, что 44% корпораций использует то или иное гибкое решение использования офисного пространства. Исследование также показывает, что этот показатель будет только увеличиваться.

К 2020 году 65% американских корпораций будет в какой-то мере использовать коворкинги для размещения сотрудников.

JLL прогнозирует, что к 2030 году до 30% офисного пространства будет функционировать по гибким моделям.

Для увеличения продуктивности среди сотрудников-миллениалов компания большой четверки PwC переоборудовала все свои американские офисы, на манер коворкингов, в площадки со свободным размещением.

Фото из аккаунта @richparentsofinsta
Концепт нового офиса PwC
Кроме PwC о планах переоборудования своих офисов и открытия новых пространств рассказали Apple, Google, Facebook, Linkedin, GE, SalesForce, American Airlines и Workday.

Особое внимание обращено сейчас к грядущему объявлению о новой штаб-квартире Amazon. Где и какой она будет?

Желание растущих технологических корпораций осваивать новые форматы размещения сотрудников связано также с необходимостью быть ближе к ключевым партнерам, а также стремление развивать новые рынки.

Фото из аккаунта @richparentsofinsta
Концепт нового офиса PwC
Приход на незнакомый рынок даже для большой компании начинается с формирования небольшой команды. Как правило, трудно предсказать заранее темпы роста на новом рынке, поэтому куда выгоднее размещать сотрудников в коворкингах, чем связывать себя 5-10 летними обязательствами по аренде недвижимости. В случае успеха и расширения команды, коворкинг предоставит дополнительные места, если же проект ждёт неуспех, выехать из коворкинга не составляет никакого труда.

Глава партнёрских программ приложения Croissant отмечает: «Корпорации воспринимают коворкинги как жизненно необходимый формат для работы их сотрудников. Появилось много причин использовать решения «под ключ», предлагаемые WeWork и Knotel, вместо привычной аренды офисных площадей.»

Фото из аккаунта @richparentsofinsta
Пример офиса в дизайне от Knotel
Одной из таких причин является необходимость обеспечивать рабочими местами сотрудников, часто бывающих в командировках. Тысячи работников консалтинговых фирм, таких как McKinsey & Company в командировке 3-4 дня в неделю, при этом они не всегда в офисе у клиента. Таким людям нужны решения для удаленной работы, которые отличаются в лучшую сторону от кафе за углом или лобби отеля. Создавая партнёрские программы с сетями коворкингов, у корпораций появилась возможность эффективно решить эту проблему.

Есть ещё несколько факторов влияющих на рост коворкингов. Разработчики, независимые подрядчики, фрилансеры составляют всё большую часть глобальной рабочей силы. Корпорации видят возможности для себя в растущем тренде совместного потребления - получать доступ к локальным инновациям, нанимать лучший персонал, создавая партнёрские программы с коворкингами. С помощью партерских программ, корпорации обеспечивают стартапы необходимыми для развития ресурсами и, вместе с тем, следят за тенденциями на рынке технологий, выделяя для себя подходящие объекты для поглощения.

Фото из аккаунта @richparentsofinsta
Коворкинг Open в Йоханнесбурге
В подготовке статьи использовались материалы Entrepreneur, Washington Post, The New York Times, Fortune, Forbes, WSJ, Tech in Asia.
Читайте также:
Показать еще
Made on
Tilda